「人手不足だから休みなんて増やせない」「現場が回らなくなる」……。 そんなお悩みを持つ経営者様にこそ、ぜひ目を通していただきたい最新の「公式ガイド」が届きました。
2026年3月3日、厚生労働省のポータルサイトにて、令和7年度版の事例集とマニュアルが公開されました。
現場で役立つ！今回の公表資料の「中身」をチェック
単なる理想論ではなく、「どうやって実現したか」のプロセスが詳しく載っています。
① 働き方・休み方改革取組事例集（令和7年度）
この事例集のポイントは、「多様な正社員制度」や「時間単位の有給休暇」など、福祉現場と相性の良い仕組みが紹介されている点です。
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勤務間インターバル導入のコツ： 交代制勤務がある介護現場で、どうやって休息時間を確保するか。
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年次有給休暇の計画的付与： 「言い出しにくい」を無くし、組織として休みを回す仕組み作り。
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ICT活用の成功例： 記録業務の短縮が、結果的に「休みやすさ」に直結した事例。
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[資料はこちら（PDF）] https://work-holiday.mhlw.go.jp/material/pdf/category1/0101021.pdf
② 働きがいのある職場づくりのための支援マニュアル（令和7年度）
今、福祉業界で注目されている「ワーク・エンゲイジメント（働きがい）」を高めるための手引書です。
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心の健康と生産性： スタッフが「やらされ仕事」ではなく「自律的」に動ける環境をどう作るか。
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コミュニケーションの活性化： 離職理由のトップになりやすい「人間関係」を改善するための対話のヒント。
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処遇改善加算との連動： キャリアパスや研修制度の充実が、そのまま「働きがい」に繋がるロジック。
[資料はこちら（PDF）] https://work-holiday.mhlw.go.jp/work-engagement/pdf/03-a4.pdf
「知らないこと」が最大の経営リスクになる時代
介護・保育の業界は、今や「選ばれる職場」にならなければ生き残れません。 こうした国の最新指針を知らずに、古い慣習のままでいると、以下のような「損」をしてしまうかもしれません。
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採用コストのムダ： 「休みが取りにくい」という噂が広がれば、高い求人広告費をかけても人は集まりません。
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助成金の受給チャンス喪失： 働き方改革に関連した助成金は、こうしたマニュアルに沿った取り組みが要件になることが多いです。
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ベテランの離職： 働きがいを感じられない職場からは、優秀な人ほど先に去っていきます。